Operacions estratègiques
A Medis entenem la consultoria estratègica com un suport a les empreses i altres agents intermedis públics o privats per, a través de la definició del “cap a on anar”, desenvolupar tot un model d’acompanyament que els faci aconseguir els seus objectius. Com a equip som capaços d’abordar noves iniciatives empresarials, de desenvolupar transformacions dins de les empreses i institucions i de concebre nous models de desenvolupament regional.
Un equip molt multidisciplinar que està buscant créixer a través d’Aliances (en una primera fase) per anar consolidant un equip propi.
Els nostres projectes de Suport a la Implantació es basen en:
- Combinació de coneixements sobre estratègia i sobre gestió del canvi.
- Treball col·laboratiu amb l’equip directiu i amb altres nivells de l’organització per al desplegament de l’estratègia.
- Assessorament permanent en la fase d’implantació.
- Definició d’objectius i indicadors mesurables, amb diferents mecanismes.
- Valoració de les diferents alternatives organitzatives, sobre la base de la nostra experiència prèvia i el nostre enteniment de les implicacions de l’estratègia en l’organització.
- Acompanyament a Direcció
- Plans estratègics
- Diagnòstic amb el qual ajudarem a establir mesures correctores
- Viabilitat de la companyia
- Conveni de creditors amb importants lleves
- Negociació bancària amb novació de les condicions contractuals pactades
- Consulting directiu amb el qual us ajudarem en la presa de decisions empresarials així com oferirem una visió objectiva del vostre negoci de forma periòdica
