Operaciones estratégicas
En Medis entendemos la consultoría estratégica como un apoyo a las empresas y otros agentes intermedios públicos o privados para, a través de la definición del “hacia dónde ir”, desarrollar todo un modelo de acompañamiento que les haga lograr sus objetivos. Como equipo somos capaces de abordar nuevas iniciativas empresariales, de desarrollar transformaciones dentro de las empresas e instituciones y de concebir nuevos modelos de desarrollo regional.
Un equipo muy multidisciplinar que está buscando crecer a través de Alianzas (en una primera fase) para ir consolidando un equipo propio.
Nuestros proyectos de Apoyo a la Implantación se basan en:
- Combinación de conocimientos sobre estrategia y sobre gestión del cambio.
- Trabajo colaborativo con el equipo directivo y con otros niveles de la organización para el despliegue de la estrategia.
- Asesoramiento permanente en la fase de implantación.
- Definición de objetivos e indicadores medibles, con distintos mecanismos.
- Valoración de las distintas alternativas organizativas, sobre la base de nuestra experiencia previa y nuestro entendimiento de las implicaciones de la estrategia en la organización.
- Acompañamiento a Dirección
- Planes estratégicos
- Diagnóstico con el que ayudaremos a establecer medidas correctoras
- Viabilidad de la compañía
- Convenio de acreedores con importantes quitas
- Negociación bancária con novación de las condiciones contractuales pactadas
- Consulting directivo con el que os ayudaremos en la toma de decisiones empresariales así como ofreceremos una visión objetiva de vuestro negocio de forma periódica
