Operaciones corporativas

Ofrecemos a nuestros clientes la calidad y especialización de los socios de Medis y los conocimientos obtenidos a lo largo de su larga trayectoria profesional, tanto europea como latinoamericana.
La independencia de Medis y de cada uno de sus socios, requerimiento clave en los procesos de Asesoramiento en Estrategia y Corporate Finance, constituye una de sus características esenciales.

Medis presta un servicio muy personalizado y con la máxima confidencialidad. La gran experiencia del equipo gestor aporta el realismo necesario tanto en el análisis estratégico como en el proceso completo de cada transacción.
Nuestro servicio se basa en la mutua confianza con nuestros clientes. La participación directa de nuestros socios-consultores de primer nivel, aporta el máximo valor añadido e independencia a nuestras intervenciones.

Nuestra vocación es conseguir mejorar la competitividad y rentabilidad de nuestros clientes a través de la adecuación de su posicionamiento estratégico y política de inversiones en los sectores TMT.

TMT Corporate Finance

Búsqueda de socios industriales o financieros
Asesoramiento y participación en procesos de fusión, adquisición y venta de empresas
Canalización de inversiones
Búsqueda y establecimiento de alianzas estratégicas
Procesos de desinversión de filiales o actividades consideradas no estratégicas
Leveraged Buy Out
Procesos de Due Diligence
Soporte jurídico y de auditoria a través de partnerships
Reflotamiento de empresas
Transformación de línea de negocios

Asesoría en Estrategia TMT

Detección y análisis de oportunidades de negocio
Posicionamiento estratégico
Soporte y asesoría a accionistas y/o inversores
Análisis de capacidades y de su adecuación al mercado y sus tendencias
Evaluación y seguimiento de proyectos estratégicos IT
Adecuación de la organización
Análisis y seguimiento en su implantación
Soporte a la gestión de participaciones y/o inversiones
Análisis de riesgos del negocio

AUDITORÍA de GESTIÓN y RESULTADO

Nuestros expertos examinan la gestión de nuestros clientes con el propósito de evaluar la eficacia de sus resultados con respecto a las metas previstas, los recursos humanos, financieros y técnicos utilizados, la organización y coordinacion de dichos recursos y los controles establecidos sobre dicha gestión. Es una herramienta de apoyo efectivo a la gestión empresarial y se tiene en cuenta la descripcion y análisis del control estratégico, el control de eficacia, cumplimiento de objetivos empresariales, el control operativo o control de ejecución y un análisis del control como factor clave de competitividad.

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

Revisa y evalua si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los este cumpliendo y respetando. Es el examen metódico y ordenado de los objetivos de nuestros clientes , de su estructura orgánica y de la utilización del elemento humano a fin de informar los hechos investigados.

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